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沈阳福瑞园林装饰工程有限公司:实现智能办公化管理
上传时间:2022-05-17 浏览次数:2354次

实现智能办公化管理

沈阳福瑞园林装饰工程有限公司

 

沈阳福瑞园林装饰工程有限公司成立于1999年3月19日,是一家集方案设计、施工管理、后期养护为一体的多功能、全方位的园林装饰工程公司。现有管理人员160人,其中中高级以上职称人员45人,各类专业技术人员100余人,工程资质等级二级, 2012年工程产值达到2亿元。

十几年的奋斗,企业积累很多宝贵经验:

第一,加强科学管理,注重技术管理优势。

公司的发展形成了勇于接受新事物、开拓进取、富于创新的优良传统。为了开发市场,走出沈阳,开辟外线战场,福瑞园林公司足迹遍布了东北、华北、华东等地区,实现了沈阳、长春等省会城市、青岛、吉林、通辽、烟台等重点城市多点布局、多点开花的燎原局面。公司在技术管理上重点进行了以下几个方面的工作:

一、2011年下半年及2012年初,福瑞工程公司制定了新的发展战略。新战略包含了投资战略和融资战略等多方面的内容,其中以IPO路线为中短期战略目标,以市场发展(区域扩张)为实施方法的组合战略。并根据公司区域发展的现状,形成了总公司、分公司、职能管理的双重矩阵模式。

二、规模的扩张,使管理成为重点。公司开创“科技兴企”为主题,积极大胆的引用了现代管理手段和技术方法。

首先,引进了财务管理软件进行网络财务管理,实现各个地区资金统筹账务同步保障了现金流的循环,规避了企业疾速膨胀的资金流风险。

其次,引进了工程项目管理软件进行项目材料、成本控制等管理,实现了各地合同、结算、付款等的统一管理。

再次,引进了以地区业务管理、总部行为监督为主线、以智能办公网络为载体的业务工作流程和管理控制流程相配套的OA办公平台。

为了实现工作效率,公司又结合质量、环境等认证体系推行了目标管理系统。同时公司推行了目标管理办法,使个人与部门的责、权、利明确、具体,促进分工与协作,提高了工作效率和业绩。

第二,加强员工培训,注重企业文化建设。

公司每年年终对公司中层管理人员、技术骨干人员进行企业文化、企业理念的培训,同时聘请土建、园林技术专家进行专业技能培训。

1、“自强、阳光、共赢、快乐”是福瑞的核心价值观。员工把激情注入工作,把工作当成事业,把事业融入生命,实现员工、企业共赢。

2、“专业只因专注”是福瑞的服务理念。余焕与农大研究生导师宋力等合作,将十多年的专业经验、专业实践进行总结、积累,出版了《福瑞景观》杂志与《诗意栖居》等书籍,为本土景观理念的升华做出了专业的贡献。公司成立10余年来,公司在“专业只因专注”的专业理念的指引下,成为万科、保利、富力、华新国际(新加坡)、和记黄埔(香港)、新鸿基(香港)、中海和金地等多家地产巨头的战略合作伙伴。

已竣工验收的“保利十二橡树景观绿化工程”被辽宁省建设厅、辽宁省风景园林协会评为“优秀园林工程”。2011年度,公司被辽宁省建设厅、辽宁省风景园林协会誉为“优秀园林企业”。2012年度被辽宁省企业文化学会评为企业文化建设“优秀单位”。

3、“打造福瑞东北第一品牌”是公司的愿景。沈阳福瑞园林装饰工程公司在总经理的带领下,由成立之初50万的注册资本发展到注册资本1000万元的园林二级资质企业,已由单独的施工管理发展为集方案设计、施工管理、后期养护为一体的多功能、全方位集成管理,并实现着生态、市政、苗木多角化经营转变。

通过努力,福瑞工程公司产值指标连续两年翻番,福瑞设计公司稳步进入北方地区广泛的居住区景观设计市场,公司近三年承揽的主要工程近50个,建设规模5千多万平方米,其中工程产值超800万元的就达20多个,2012年企业产值突破2亿元。

2013年公司将启动生态工程,落地环保概念。公司围绕着市场机遇和挑战,将更进一步用创新的思想建设和经营公司,实施本地强强联合推动,实现地区优势,把辽宁品牌推向国内市场。


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